Андрей Сокол

Киев Украина

8 (067) 234 6021

[email protected]

Цель

соискание Клиентов

Оплата за услуги от - $ 700

Образование

2000 г. E.F.Q.M. – Model EXPERT of European Foundation for Quality Management			Брюсель
-	специальное  PARTNER and REPRESENTATIVE of UNITED SYNERGIES эффективность организации, реструктирования, управления и развития человеческих ресурсов.

Опыт работы

Этот “свод законов” сформировался сам собою в процессе практической работы. Кодекс я исповедую молча. Он помогает мне выжить, сделать дело, не боясь испачкаться. Потому, что консультанты грязи не боятся.
-	частные консультации по улучшения иммунитета бизнеса,мотивации клиентов и персонала, совершенствования компании. МОЙ КОДЕКС  Основная задача – передавать Клиенту информацию, которой ему не достает для самостоятельного принятия решения.  Решая бизнес-проблему Клиента нельзя делать его счастливым против его воли. Это его Бизнес, а не мой и я обязан уважать его.  Должен уметь чувствовать и понимать Клиента. В процессе консалтинговой практики мы с Клиентом - одна команда. Он не работодатель, а ты не наемник.  Первейшая задача – выявить проблему и назвать ее. Очевидное для меня - не очевидно для Клиента. Понимание Клиентом причин бизнес-проблемы решает ее наполовину.  Клиент всегда умнее консультанта. Спрашиваю себя: «Чему я могу научиться у этого человека и что в действительности я могу дать ему»? Наше общение – это прежде всего обмен поступками. Я должен уметь делать сам то, о чем говорю.  Работаю под задачу. Не тороплюсь с выводами. Все подвергаю сомнению. Слушаю всех и никого. Верю всем и никому. Помогаю всем, кто хочет помочь Клиенту.  Эмоционален, но не сентиментален. «Я ведь его предупреждал!» - не мои слова. Делаю все, что должен сделать и сплю спокойно.  Обязан быть понятным. Начинаю с изучения «языка» Клиента.  Личные отношения с сотрудниками фирмы Клиента недопустимы на протяжении всего периода консалтинговой практики.  Не все результаты работы проявятся сразу. Победа тогда, когда все работает без тебя. Цель – результат, а не признание.  Никакой бизнес не стоит человеческой судьбы. Истинные ценности вне консалтинга.

Навыки

Четкое определение поставленных целей и задач. Умение самостоятельно продавать продукцию /услуги/. Организация системы обучения, определение необходимости проведения тренингов. Проведение тренингов с персоналом.
Организация отдела маркетинга и разработка маркетинговых программ. Стратегическое и оперативное планирование продаж, маркетинговой политикой в компании. Мониторинг рынка продукции /услуг/, выявление оптимальных путей продвижения продукции. Организация и постановка производства. Проведение финансового анализа компании.
Бизнес-планирование. Организация планирования и осуществление горизонтальных и вертикальных перемещений сотрудников в компании. Постановка управленческого документооборота /делопроизводство/. Знание ВЭ операций.